小米向印度业务增加5亿美元投资，你还看好小米吗「小米旗下公司增资了吗」

各位网友好，小编关注的话题，就是关于小米旗下公司增资的问题，为大家整理了2个问题小米旗下公司增资的解答内容来自网络整理。

小米向印度业务增加5亿美元投资，你还看好小米吗

感谢您的阅读！

小米对于印度来说，有点像iPhone对于中国。可以说，在印度，小米是中国的iPhone。

小米对印度市场多重视：红米note 7 pro国内还没有发布的时候，印度已经在开卖了！如今，小米感觉到了压力和危机！OV在印度市场的持续发力，小米也担心，自己在印度市场的地位不保！

在中国市场拿不到第一的小米，你就不能允许它在印度市场“风生水起”？在2018年，小米在印度的市场份额，首次超过三星，达到了28%；而三星基本上没有变化！

为什么，小米这么重视印度市场，在我看来，有以下原因：

• 国内市场的饱和，让小米不得不寻求国外市场，而印度人口基数大，对于手机的需求更大。
• 国产手机的竞争激烈，我们发现，可能过一两天手机市场就开始有新机出现，手机竞争大，给小米危机感。
• 印度市场发展迅速，小米的占有率提升，小米稳固占有率。
  
• 后有三星，vivo，OPPO等手机厂商在印度市场发力，小米感觉到了压力！

其实，印度市场，已经成了小米海外的主力市场，紧紧抓住印度市场，加大投入，正是对印度市场的重视！当然，发展印度市场，这和小米在国内发展并不冲突！

小米的定位非常准确，小米在海外市场一直都是不温不火，但是我还是看好，主要是在于小米这个手机质量对于发展中国家来说，这个性价比啊，太高了：

印度的硬件业实在不发达

大家无论是从电影还是等一些纪录片都可以看出，那就是印度的整体的国民经济还是发达程度，都是非常低的，但是对于软件行业又是特别发达，这点上也是很有趣了，正因为如此，小米的红米系列在印度异常的吃香，无论是续航还是信号以及各种功能价格都是印度人民非常喜爱的

其竞争对手太少了

小米在印度的竞争对手竟然是本土品牌以及苹果，我是真的想笑，因为本土品牌大家结合一些自己对印度的认知，总体来说，山寨机更多，而对于苹果来说印度主要现在最火的机型是iPhone5S和iPhone6，而我们同级别的小米，这时候已经是note7了，价格上还非常便宜，对比iPhone6，所以小米在印度市场的潜力巨大

印度的购买潜力巨大

印度这么多年，也开始了井喷的发展，不仅仅在各个工业上，在互联网上以及手机的普及上都是非常不错的，所以对于性价比超高的小米，在印度是人气最高的，并且从低档到高档全部都有就使得了我们在印度一个国际化大公司的企业品牌形象树立起来，并且已经拥有了广大的消费群体，看了印度米粉指日可待啊

小米向印度业务增加5亿美元投资，你还看好小米吗？小米并不会止于手机，其所谓的智能生态链也是其追求的目标。对于未来个人还是看好小米的，虽然国内现正陷入某些口水漩涡，但也并不表示小米就一定会衰落下去。

小米手机在印度市场的增长市场相当不错，印度会成为小米手机的重点市场。毕竟印度市场人口基数也是相当庞大，再加上国民收入并不高，小米这样的高性价比而且价格较低的手机应该在那里会有相当大的施展空间。

而对于增资小米印度公司，其志应该并不完全在于手机，而是将把国内的智能生态链在印度市场开花结果，比如净水器、洗衣机、笔记本电脑、冰箱等业务。并且会把小米在国内的模式复制到印度市场，以期能在印度市场占据相当的份额。

并不只是小米看中印度这个庞大的市场，包括OPPO、VIVO、华为、TCL等等公司，都已经把目光投向了那里。小米在印度手机市场表现相当耀眼，份额超过三星、VIVO等一众公司。如果小米以智能生态链方式切入市场，说不定又有一番作为。

虽然小米在国内手机升级换代、已经并不完全在意性价比时，渐渐被某些用户放弃。但像国内、印度这样庞大的用户群体，消费是多种多样的，小米还是会寻得自己的生存空间。并且小米也会随时调整自己的战略战术，虽说现目前看似有些困难，但雷军还不至于去“拧螺丝钉”。国外也还有更广阔的空间，小米未来会持续变好。

更多分享请关注【东方高扬】。

中小企业如何进行有效的股权>鼓励/h2>

感谢邀请！

股权激励不是一纸协议，需要根据企业实际量身定制；要把股权激励真正做到有效，能够切实推动企业的发展，要站在老板的角度、企业的角度、员工的需求角度来看待股权激励。

首先，公司估值是股权激励成败的关键，所谓的公司估值就是企业在老板心中值多少钱，在员工心中值多少钱？双方共同的能够成交的心理价位是多少？由此可见公司估值是技术活，不能随随便便定个标准。

其次，企业无论大小，其经营都具有不确定性，股权的价值在于未来，而非现在。股权激励第一项任务不是给员工分股权、分利润、送未来，而是先征询员工是否看好企业未来的发展。只有对企业有信心的员工才是做股权激励的前提。 很多企业，老板一厢情愿，闭门造车的设计股权激励政策，不征求员工意见，不了解员工想法，甚至以会议形式宣布后，现场逼员工参股入股，有甚者逼员工刷信用卡，可想而知，这样的股权激励效果会如何？

第三，可以根据企业实际，结合员工情况，才有虚股（干股）、期股、实股（湿股）等不同形式，千万千万不能一刀切！

第四，在所有股权激励的模式中，干股激励无疑是最安全（不涉及到股权架构的调整）、最简单（涉及面窄）、见效快（分红及时）的激励模式，企业实施时可以采用。

最后，股权激励设计法律、财务、人力资源、运营管理等多方面专业知识，设计时，一定要借助专业人士，不能盲目设计和实施，给企业带来风险。

如有需要可私信沟通！

到此，大家对小米旗下公司增资的解答时否满意，希望小米旗下公司增资的2解答对大家有用，如内容不符合请联系小编修改。